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theLivingCore unterstützt Sie bei Ihrem Aufbruch in die Zukunft, indem wir Sie begleiten, diese maßgeblich mitzugestalten.

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Mit der leap-Innovationstechnologie Neues von der Zukunft her entstehen lassen. 

Case Study: Bene

© Bene
© Bene
  • Innovationsprozess für einen internationalen Büromöbelhersteller.
  • Transformation eines Herstellers von Bürotischen und -stühlen zu einem innovativen Anbieter neuartiger, integrierter Umgebungen für zukünftige Arbeits- und Lernwelten. 
  • Durch die leap-Innovations-Technologie entstand das beliebteste und innovativste Produkt von Bene im Bereich von Kreativitätsräumen – das modulare Pixel-System.

Was ist leap?

leap(™) ist ein erprobter, strategischer Innovationsprozess, der Organisationen befähigt, “aus der Zukunft zu lernen” und so systematisch radikale Innovationen hervorzubringen. Dafür begleiten und schulen wir ein sorgfältig ausgewähltes Innovationsteam über einen Zeitraum von 3-6 Monaten in mehreren Workshops und in persönlichen Innovationscoachings. Die Teilnehmer:innen des leap-Prozess werden außerdem befähigt, diesen Innovationsansatz autonom innerhalb der Organisation anzuwenden.

Innovationen, die als Ergebnis dieser Innovationsmethode entstehen, reichen von neuen Produkten und Dienstleistungen über Geschäftsmodelle bis hin zu organisationalen Veränderungen. Im Kern zielt leap darauf ab, die Teilnehmer:innen positiv auf einer Haltungs- und Werteebene zu fördern (Innovations-Mindset), ihre Innovationsfähigkeit zu stärken und Innovationsfertigkeiten aufzubauen. Das Innovationsteam macht somit ihre Organisation zukunftsfit. Darüber hinaus fungieren die Teilnehmer:innen als Multiplikatoren für eine innovationsgetriebene Unternehmenskultur.

Warum leap?

Radikale Innovationen entstehen nicht in Routineprozessen oder standardisierten Abläufen – außer durch Glück oder Zufall. Radikale Innovationen erfordern einen Raum für strategische Auszeiten, in denen sich neue Perspektiven eröffnen und große Ideen entstehen können. Zurücktreten, das große Ganze sehen und Innovation systematisch zu einem strategischen Bestandteil Ihres Unternehmens machen. Hierfür haben wir die Innovationstechnologie leap entwickelt.

Führungskräfte rund um den Globus erkennen, dass klassische Konzepte wie lineare  Strategieentwicklung oder Stage Gate Innovationsprozesse an ihre Grenzen stoßen – sie führen uns nicht weg von eingetretenen Denkpfaden. Gilt es aber genau diese zu verlassen, können klassische Instrumente nicht den Weg weisen, da sie diese Grenzen eher verfestigen als überwinden.

Mit leap sind radikale Innovationen nicht länger Glückssache. leap ist ein strategisches Werkzeug, das Ihre bestehenden Unternehmensprozesse ergänzt, anstatt sie zu ersetzen. leap verleiht ihnen neue Wirksamkeit, indem neues Wissen generiert und frische Perspektiven eröffnet werden. Wir empfehlen, den leap Innovationsprozess alle 3-5 Jahre durchzuführen, je nach Unternehmensgröße und Branche, um die eigene Organisation durch Innovationen zu erneuern und somit souverän in die Zukunft zu führen.

10 Wochen

leap
start


sensing potentials

  • Hypothesen über zukunftsrelevante Themen entwickeln
  • Re-framing von mentalen Modellen
  • Mit Usern Zukunftspotentiale erkunden
  • Tiefes Verständnis über User/Kunden
  • User Experience Lab
3 Wochen

leap
garage


playing innovation

  • Zu einem identifizierten Innovationsthema Prototypen entwickeln
  • Radikale Integration von Usern & deren zukünftige Bedürfnisse
  • Sehr schnell und intensiv
  • Erste funktionale Prototypen
  • Co-creation Garage
4 – 6 Monate

leap
complete


transforming mindsets

  • Explorieren & identifizieren von Potentialen durch Lernen aus der Zukunft
  • Eröffnen völlig neuer Perspektiven
  • Realisierung in ausgearbeiteten Prototypen, inkl. Umsetzungsstrategie
  • Nachhaltige Befähigung der Mitarbeiter
  • 7 Innovations-Workshops

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